【理論と実践】立入検査という機会を生かして

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令和8年7月27日　医療・介護経営の理論と実践　2994号

■立入検査という機会を生かして

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おはようございます。中神です。

先日、厚生センターの立入検査がありました。

取りまとめの担当部署に配属になって３回目。

毎年、この時期に行われますが、
ようやく慣れてきました。

直接の担当者の動きも、自部署（総務）での確認事項、
適切に他部署への依頼含め、秀逸なものになってきました。

公的機関と、良い関係性を作るのは、たいへん大切なことで、
ここをおろそかにしてはいけません。

適宜、改善提案を受けますので、
至らぬ点に気づく機会でもあります。

すぐに解決できることは、対応しますし、
時間、金銭的コストがかかるものは、ある程度、検討を行い、
着実に対応していく姿勢が求められます。

どちらにしても、検査という機会を生かして、
改善に繋げる、実行力を持っていきたい、と感じます。

以上です。では、また明日(^-^)v

（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）

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中神勇輝（なかがみゆうき）。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ（HIIT）、読書。