【理論と実践】PDCAサイクルとロジックモデル――策定して終わりにしないために

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令和8年7月26日 医療・介護経営の理論と実践 2993号

■PDCAサイクルとロジックモデル――策定して終わりにしないために

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おはようございます。中神です。

◆策定はゴールではなくスタート

地域医療構想は、2028年度までに策定して終わりではありません。

人口動態や医療従事者の確保状況は今後も変化するため、
都道府県は進捗を定期的に把握し、
必要に応じて見直すPDCAサイクルの運用が求められています。

必要病床数についても、2030年・2036年に見直しが行われる予定です。

◆当院の中期計画に落とし込む

ガイドラインでは、課題・取組・成果の関係を図式化する「ロジックモデル」の活用も紹介されています。
10回にわたり読み解いてきた内容を、自院の中・長期計画にどう落とし込むか。

2040年という先の話ではありますが、
2035年頃には一定の成果が求められる時代です。

まずは自院のデータを整えるところから、地道に進めていこうと思います。

以上です。では、また明日(^-^)v

(当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。)

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この記事を書いたのは、こんな人。

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中神勇輝(なかがみゆうき)。地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属。
中小企業診断士、医療経営士1級。
趣味は、マラソン、ドラム、家庭菜園、筋トレ(HIIT)、読書。

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