【1082】プロジェクトマネジメント（５）（法的な届け出、申請）
日々の学びや気づきを言語化し、行動を変え、未来を変える一助に。
4月も、もう終わりますね。
昨日に続き、プロジェクトマネジメントについて（前回の記事は以下より）
https://wakuwaku-kokoro.net/2021/04/project-1/
（プロジェクトマネジメント（１）コミットと建物・備品の準備）
https://wakuwaku-kokoro.net/2021/04/project-2/
（プロジェクトマネジメント（２）人間関係の構築と組織力）
https://wakuwaku-kokoro.net/2021/04/project-3/
（プロジェクトマネジメント（３）巻き込み力・プロモーション）
https://wakuwaku-kokoro.net/2021/04/project-4/
（プロジェクトマネジメント（４）ゴールとプラン、仕組み化）
今回は8つめです。法的な届け出、申請について。
金曜日で区切りが良いので、プロジェクト関連は、いったん終わりです。
病院の申請などで関わりが深いのは、以下の機関でしょう。
・厚生センター（保健所）
主に建物・施設関係で問題ないかを確認。
医療法を担当。医療提供体制、医療法人を管轄。
・厚生局
診療報酬の届け出や、混合診療に係るところを確認。
健康保険法等（診療報酬）を担当。
病院、医療法人を運営するにあたり、法的な整備が必要です。
医療法、診療報酬、医師法、保険法、消防法、各職種で定められた法律があります。
ただ建物があり人がいれば、それで運営できる、というものではありません。
新しく建てるのであれば、建物の審査も必要ですし、法的な種類の整備も必要です。
改修し、部屋の用途を変えるのであれば、用途変更といった届け出も必要になります。
それらに適切に対応するということも重要なミッションです。
と言いつつも、私は、そこまで詳しくない分野ですので、
関わった中で知ったことを紹介します。
（病院の業務は専門分化されており、届け出業務や申請業務というのは、
知らないだけで必要なことが多々ありますね。
病院運営は、自分が知らないだけで、いろいろな人がそれぞれの専門分野で責務を果たし、
行なわれていることを実感します。）
今回、関わっているプロジェクトも、厚生センターへの申請、届け出が必要なことがありました。
建物の設備、区画などの、厚生センターというところが当院の地域では対象になります。
その厚生センターに、事務長についていって、問い合わせや必要な書類を準備する過程を
勉強しました。
今回であれば、今まで事務室（会議室）として使用していた部屋を
治療をする部屋に変えるという申請をする必要がありました。
自分の建物だから勝手に使ってはいいじゃん、というようにも思ってしまいますが、
いろいろ手間がかかりますし、変更するための手数料もかかる、ということもあります。
また、病院とは別に独立したクリニックを作るという話になれば、
病院の入り口とは別の動線もしっかり分けなければならない、ということもあります。
待合の広さ、仕切り区画が分かるようにしなければならない、などの要件を満たし、
事務的な細々したところを、つつがなく問題なく整備していく。
リーダーシップをとって引っ張りつつも、細かいところにも目を向ける、
大変なことですね。
そして、申請して終わり！でなく、年の１回の立ち入り調査というものもあります。
また、病院であれば、診療報酬も極めて大事ですね。
人の配置に係る基準も多いですし、建物の面積も問題にされます。
請求の仕方、いろいろ含めてクリアできるのどうか、
もれなくチェックし、事業を進めていく必要があります。
以上です。
新しい仕事は、新たな成長の機会になります。
「人生で起こること、すべてに意味がある」
前向きに取り組んでいきたいですね。では、また明日(^_^)v
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