【理論と実践】中小企業等経営強化法とは？（強化の中身）
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令和5年5月9日 病院経営の理論と実践 1822号
■中小企業等経営強化法とは？（強化の中身）
中神勇輝（なかがみゆうき）
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おはようございます。中神です。
〜今日のテーマ〜
今日は「中小企業等経営強化法」について学んでいきましょう。
TBCの問題集（中小企業施策）が参考図書です。
■まず目的です。
中小企業等の多様で活力ある成長発展、経済の活性化です。
中小企業の役割の重要性を感じる内容です。
経営革新、経営力向上、事業継続力の強化、先端設備導入が謳われています。
新事業活動、新商品の開発、新役務の開発などが推進されます。
基本方針の中の一節を紹介します。
主務大臣は、基本方針を定め、行政機関の長と協議しつつ、
中小企業政策審議会及び産業構造審議会の意見を聴く必要があります。
一つ一つ見ていきましょう。
■経営革新
事業者が新事業活動を行うことによってその経営の向上を図ります。
その際、経営革新計画を立てないといけません。
経済産業省令で定めるところにより、行政庁に提出して、適当な計画かどうか、承認を得なければなりません。
経営革新の目的は何か？
経営の向上の程度を示す指標は何か？
計画書の内容及び実施時期は？
資金の額や調達方法は？
試験研究のための費用は？
などについて計画を立てます。
この経営革新計画は、5年ごとに更新を受ける必要があります。
■経営力向上
人材育成、財務内容の分析、需要の動向などの情報を集め、事業活動を行い、経営能力を向上させることが目的です。
特定事業者等は単独でまたは共同で行おうとする経営力向上に関する計画を作成します。
経営力向上の目標は？
経営力向上の程度を示す指標は？
実施時期は？
資金の調達額や調達方法は？
経営力向上設備等の種類は？
といったことについて計画を立てます。
■事業継続力の強化
活動の基盤を脅かす、重大や障害（震災など）が起きたときに、
・対応手順を決定しておくこと
・損害保険契約を締結しておくこと、
などにより、対応の実効性を高める、事業継続力をアップすることが目的ですね。
経済産業大臣は、事業継続力強化計画及び連携事業継続力強化計画を作成させるための指針を定めます。
中小企業者は、経済産業大臣に計画を提出する必要があります。
■先端設備等
従来の処理に比して、大量の情報処理が求められる時代です。
そういったことを可能にする施設・設備・プログラムを整備することが、中小企業の生産性向上に不可欠と言われています。
中小企業は特に人手が足りませんので、この視点がとても大事だと思います。
市町村は、基本方針に基づいて計画を作成して、経済産業大臣と協議して同意を求めます。
中小企業者は、実施しようとする先端設備導入に関する計画を、
その所在地を管轄する特定市町村に提出することで認定を受けることができます。
どんな計画も、
目的は何か、その達成度合いを示す指標は何か、期間や投資額はどの程度か、
これらの視点は必須です。
通常業務でも留意したいものです。
以上です。では、また明日(^-^)v
（当該内容は、私の所属する組織とは一切関係はなく、全ての文責は私個人に属します。）
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この記事を書いたのは、こんな人。
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地方の中小病院に勤務する医事課畑出身の企画部門所属にする医療経営士2級。
名は、中神勇輝。2023年、医療経営士1級を受験予定。
（可能なら中小企業診断士も受験する予定。）
趣味は、ドラムと家庭菜園と筋トレ（HIIT最高！）と読書。