2023年12月31日 / 最終更新日時 : 2023年12月29日 nakagami yuuki 医療経営士 【理論と実践】マネージャーに必要とされる要件と経営手法（医療経営士テキスト（中級・一般 １）所感） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2023年12月30日 / 最終更新日時 : 2023年12月27日 nakagami yuuki 中小企業診断士 【理論と実践】損益分岐点分析（平成28年度 第4問 設問2） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2023年12月29日 / 最終更新日時 : 2023年12月29日 nakagami yuuki 未分類 【理論と実践】医療者の資質・スキル、倫理（医療経営士テキスト（中級・一般 １）所感） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2023年12月28日 / 最終更新日時 : 2023年12月29日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】医療の質や経営の質を担保する（医療経営士テキスト（中級・一般 １）所感） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2023年12月27日 / 最終更新日時 : 2024年6月23日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】D to P with N（令和6年度介護報酬改定） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2023年12月26日 / 最終更新日時 : 2023年12月23日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】重症度、医療・看護必要度と救急医療管理加算 ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2023年12月25日 / 最終更新日時 : 2023年12月22日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【理論と実践】医療機関と高齢者施設等との連携 ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2023年12月24日 / 最終更新日時 : 2023年12月22日 nakagami yuuki 中小企業診断士 【理論と実践】損益分岐点分析（令和元年度 第2問 設問3） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 令和5年12月24日 病院経営の理論と実践 2051号 ■損益分岐点 […]
2023年12月23日 / 最終更新日時 : 2023年12月22日 nakagami yuuki 中小企業診断士 【理論と実践】損益分岐点分析（令和元年度 第2問 設問1・2） ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
2023年12月22日 / 最終更新日時 : 2023年12月19日 nakagami yuuki 中小企業診断士 【理論と実践】経常利益ベースの損益分岐点売上高 ～病院職員が、安心して、仕事の生産性高く、充実して働ける未来の一助へ～ ご友人等へのメルマガ紹介はこちらから。 https://www.mag2.com/m/0001682907 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー […]
