2021年2月16日 / 最終更新日時 : 2021年2月15日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【1009】コロナ禍における課題の見落としを無くし、経営を支える事務部門 日々の学びや気づきを言語化し、行動を変え、未来を変える一助に。 火曜日ですね。週のスタートダッシュは切れているでしょうか。 今回は、 「医事業務 2021年1月1日･15日合併号」 https://www.e-sanro […]
2021年2月15日 / 最終更新日時 : 2021年2月14日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【1008】コロナ禍におけるリモートで会社の関係性が変わり、生活、仕事の質が変わる 日々の学びや気づきを言語化し、行動を変え、未来を変える一助に。 月曜日です。２月も、あっという間に中盤に至りました。今回は、 「月刊 保険診療 １月号」 https://www.igakutushin.co.jp/Pro […]
2021年2月14日 / 最終更新日時 : 2021年2月13日 nakagami yuuki 書籍紹介・学習 【1007】エッセンシャル（本質的）な生き方をしよう 日々の学びや気づきを言語化し、行動を変え、未来を変える一助に。 日曜日です。良い休日を過ごされていますでしょうか(^_^) 本日は、「瞬読」もどきをしながら、「エッセンシャル思考」という本を読みました！ （通算読書９４９ […]
2021年2月13日 / 最終更新日時 : 2021年2月12日 nakagami yuuki 書籍紹介・学習 【1006】「瞬読」を読んでみた 日々の学びや気づきを言語化し、行動を変え、未来を変える一助に。 今日は土曜日です！ 土曜日、日曜日は、好きなことを書くということに決めましたので、 今回は、いつもと違う読書内容で、「瞬読」について書いてみたいと思います。 […]
2021年2月12日 / 最終更新日時 : 2021年2月11日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【1005】マンパワーに頼らず、システムに頼る、つながる（雑誌「病院羅針盤」読後レポート） 日々の学びや気づきを言語化し、行動を変え、未来を変える一助に。 金曜日ですね。あっという間に１週間が経ちます。 本日は、「病院羅針盤」２月１日号です。（１日１読書９４７日目） https://www.e-sanro.ne […]
2021年2月11日 / 最終更新日時 : 2021年2月11日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【1004】学び（ＭＢＡ）と知識（介護報酬）と現場（経営改善）と広報（ニーズに合致した情報伝達） 日々の学びや気づきを言語化し、行動を変え、未来を変える一助に。 今日は祝日、午前中は、いかがお過ごしでしたしょうか。 今回は「病院羅針盤」の１月号です。 https://www.e-sanro.net/magazine_ […]
2021年2月10日 / 最終更新日時 : 2021年2月9日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【1003】業務改善は、課題を共有し、皆で取り組む（雑誌「医事業務」より） 日々の学びや気づきを言語化し、行動を変え、未来を変える一助に。 水曜日ですね。急激に寒くなりましたが、お体大丈夫でしょうか。 今回は、雑誌「医事業務」の読後レポートです。 https://www.e-sanro.net/ […]
2021年2月9日 / 最終更新日時 : 2021年2月8日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【1002】地域包括ケアシステムを支える場の設定と教育制度の仕組み 日々の学びや気づきを言語化し、行動を変え、未来を変える一助に。 火曜日です。月曜日は、無事、乗り切れましたでしょうか。 場所によっては、大雪になる場所もあります。無事に過ぎ去れば良いですが・・・。 どちらにしても、昨日よ […]
2021年2月8日 / 最終更新日時 : 2021年2月8日 nakagami yuuki 医療・介護経営 【1001】地域包括ケアシステムを作る関係機関の役割と連携の形 日々の学びや気づきを言語化し、行動を変え、未来を変える一助に。 月曜日です。週の初め、如何お過ごしでしょうか。 平日ですので、通常通り、医療・介護関係の話題に戻ります。 本日は、「地域包括ケアシステム構築のためのマネジメ […]
2021年2月7日 / 最終更新日時 : 2021年2月7日 nakagami yuuki 意識改革・メンタル 【1000】目標設定、時々刻々、継続行動、日々向上 日々の学びや気づきを言語化し、行動を変え、未来を変える一助に。 今回で、通算1000日目に突入しました！ いつもご覧いただき、ありがとうございます。 たまたま日曜日（土曜、日曜はテーマを決めずに好きなことを書く）というこ […]
